Nowy Styl Nachhaltigkeitsbericht 2018-2019

Bildung, Bescheidenheit und gewonnene Erfahrungen sind weitere grundlegende Qualitäten der Nowy Styl Unterneh- menskultur. Eine direkte Ramifikation ist der zunehmende Fokus auf Forschung und Entwicklung – d.h. eigens neue Technologien und Methoden entwickeln, um die Leistungs- fähigkeit des Unternehmens zu verbessern. In diesem Sinne ist unsere Nachhaltigkeitsstrategie entstanden und dieses Denken wurde überall imUnternehmen verbreitet. Rückbli- ckend auf den Anfang der 90er Jahre ist festzustellen, dass unternehmerische Verantwortung in Polen damals einen anderen Stellenwert hatte als heute. Wir gehörten zu den ersten Unternehmen, die nach Westeuropa expandierten und aufgrund unseres Fokus auf lokale Märkte orientier- „Eine Führungskraft ist jemand, dem die Leute folgen, je- mand mit dem man zusammenarbeiten möchte und dem man vertraut. Jemand der authentisch und aufrichtig ist. Jemand mit einem guten Draht zu seinen Mitarbeitern und der mit gutem Vorbild vorangeht,“ sagte Adam Krzanow- ski in einem Forbes-InterviewMitte Juni 2020. Krzanowski, CEO von Nowy Styl, wurde zusammen mit seinem Bruder Jerzy, zum Gewinner des Forbes Magazine’s 21st Century Leaders Award 2019 gekürt. Es ist kein Zufall, dass wir ihn ten wir uns auch im Bereich Nachhaltigkeit und Umwelt- schutz an deren Vorgaben. Seitdem richten wir uns nach den Best Practices, indem wir entweder unsere Verfahren anpassen oder diese Praktiken übernehmen. Zudem er- mutigen wir unsere Partner das Gleiche zu tun und damit unsere Wertschöpfungskette zu erweitern. Das verstehen wir unter unternehmerischer Verantwortung und unsere Rolle in all unseren Aktivitäten, hauptsächlich indem wir unseren Kunden Produkte und Leistungen anbieten, die es ihnen ermöglichen, respektvoll und sorgsam mit der Umwelt, der lokalen Gemeinschaft und den eigenen Mit- arbeitenden umzugehen. an dieser Stelle zitieren. Bei Nowy Styl waren Führungstitel früher nur reine Formsache. In der Praxis war die Geschäfts- führung sehr von echten Führungsqualitäten überzeugt, von einer Partnerschaft, die auf Dialog basiert und nicht auf einer Diktatur. Natürlich sind sie für ein Unternehmen und für dessen Entwicklung zuständig, dennoch zeigen sie anhand ihrer täglichen Entscheidungen, dass sie kei- nen autoritären Stil verfolgen. 1.3 Unternehmenskultur 1.4 Geschäftsführung Foto: Forbes 15