NowyStyl_Report Reunion_DE-2023

Es sollte bedacht werden, dass die Erledigung der zugewiesenen Aufgaben in einer Atmosphäre des Verständnisses, der Zusammenarbeit und des Zugehörigkeitsgefühls die Effizienz steigert und den Mitarbeitern die Möglichkeit gibt, den Sinn in ihrer Arbeit zu erkennen. All dies bedeutet, dass die Zeiten vor der Pandemie der Vergangenheit angehören und neue Bereiche für Zusammenarbeit, Innovation und den Aufbau von Gemeinschaften von Bedarf sind. Bedürfnis nach Integration Das Büro wird weiterhin die erste Wahl für Aktivitäten sein, die Interaktion erfordern, wie z.B. Brainstorming, Teamarbeit und jede Art von kreativen Gruppenprozessen. Für die Nutzer wird der Büroraum immer mehr zu einem sozialen Element. Bestätigt wird dies durch eine Studie von Rahaman8 et al. aus dem Jahr 2020 über die Sitz- präferenzen in hybriden Büroräumen. Die von den Forschern gewonnenen Daten zeigen, dass Arbeitnehmer das Bedürfnis haben, während der Arbeit mit ihren Kollegen zu interagieren. Die überwiegende Mehrheit der Befragten (mehr als 83%) bevorzugt einen Arbeitsplatz in der Nähe von anderen Teamkollegen. Darüber hinaus plant die Hälfte der US-Unternehmen, ihre Büroräume im Rahmen eines Pilotprojekts umzuge- stalten. Die Unternehmen beabsichtigen, Räume, die ausschließlich der Regeneration dienen, in Bereiche umzuwandeln, die Gemeinschaft und Zusammenarbeit fördern – Räume, die neue hybride Arbeitsmodelle am besten unterstützen. DemCBRE9 Bericht zufolge steht fest, dass sich die Funktionen des Büros der Zukunft darauf konzentrieren werden, Menschen zu verbinden. Zusammenarbeit und der Aus- tausch von Wissen und Ideen sind wesentliche Aspekte, die in einer Zeit, in der wir immer flexibler arbeiten, die Teambeziehungen aufrechterhalten werden. Die Arbeit von zuhause aus – die bestmöglichen Bedingungen und technischen Möglichkeiten vorausgesetzt – garantiert nicht die volle Konzentration auf die beruflichen Belange. Darüber hinaus gehören fehlende Kontakt- und Interaktionsmöglichkeiten zu den größten Schwierigkeiten für Mitarbeiter, die in einem neuen Unternehmen anfangen. Das Fehlen einer schnellen Konsultation mit dem Vorgesetzten erhöht die Zeit des Einarbeitungsprozesses oder die Aktualisierung von Informationen, was wiederum die Möglichkeit zur Verbesserung der Fähigkeiten begrenzt. Die Möglichkeit der Mitarbeiter, sich am Arbeitsplatz auszutauschen und Kontakte zu knüpfen, wirkt sich auf ihr Wohlbefinden aus und trägt zur Befriedigung grund- 8 Rahaman, M. S., Kudo, S., Rawling, T., Ren, Y., & Salim, F. D. (2020). Seating preference analysis for hybrid workplaces 9 CBRE (2021). Raport badawczy. Praca z domu czy z biura? Veränderungen in Büroräumen:  Mehr Orte für formelle und informelle Treffen  Reduktion der Freiflächen zugunsten einer größeren Vielfalt an Aktivitätszonen,  mehr Platz für Team- und Projektarbeit,  Einrichtung neuer Räume für Teambesprechungen,  Bereitstellung speziellen Equipments zur Verbesserung der Hybridarbeit. Quelle: Polska Rada Facility Managementu (2022) Biuro pod znakiem hybrydy 08 Inhalt