Nowy Styl Nachhaltigkeitsbericht 2018-2019

GRI 103-2 GRI 102-9 In jedem Unternehmen gehört das Liefer- kettenmanagement mit zu den schwierigs- ten Geschäftsbereichen. Je länger die Lieferkette ist, desto mehr potentielle Risiken bestehen, dass sie reißen könnte. Bei der Lieferkette geht es um viel mehr, als um die reine Beschaffung der Materialien für die Produktion. Es geht dabei auch um die Organisation, die Lagerung, die Produktionsplanung, die technologischen Prozesse, den internen Warenfluss, und die Versandlogistik. Verhandlungen mit Lieferanten gehören zu unserer tagtäglichen Routine. Unsere EDV-Programme, die wir jeden Tag nutzen, helfen uns bei der effizienten Kommunikation und Koordination mit unseren Kol- legen in Frankreich, Deutschland und der Schweiz. Bogdan Hawrot Manager Indirekte Beschaffung Nowy Styl 5.3 Unsere Lieferkette sowie eine Echtzeitreaktion auf die aktuellen Marktereig- nisse zu einer extremen Herausforderung. Als Reaktion da- rauf haben wir notwendige Änderungen eingeleitet, indem wir individuelle Abteilungen aus der bestehenden Struktur gelöst und ihnen neue Verantwortlichkeiten zugeteilt ha- ben, so dass sie kreative Beschaffungsstrategien für sich ausarbeiten mussten. Die Ernennung unabhängiger neuer Manager für diese Abteilungen hatte große Auswirkungen: neben der Teamführung brachten diese Leute ihr Know- how und ihre Erfahrung aus anderen Branchen in das Un- ternehmen mit. Diese Manager sind nun verantwortlich für die weltweiten Beschaffungsprozesse in jeder Abteilung. Der Ankauf von Rohstoffen ist ein komplexer Prozess, wel- cher die Auswahl neuer Lieferanten, eine Risikobeurteilung bei neuen Kooperationen, die Suche nach neuen Materia- lien und Produktlösungen zur Erfüllung der Kundenbe- dürfnisse, die Optimierung von Einkaufs-, Qualitäts- und Logistikparametern, die Analyse von Beschaffungsindika- toren sowie den Reklamationsprozess und die Lieferanten- entwicklung beinhaltet. Bei Nowy Styl fällt dieser Bestandteil der Lieferkette un- ter den Verantwortungsbereich des strategischen Einkaufs, welcher vom Hauptsitz aus in Polen arbeitet. In der Nowy Styl Beschaffungspolitik werden die Details einer Zusam- menarbeit mit unserem Unternehmen beschrieben. Das Fundament dieses Dokuments wurde in den vergangenen zwei Jahren geschaffen. Während des von diesem Bericht behandelten Zeitraums wurde die kontinuierliche Analyse Ankauf von Rohstoffen Klicken Sie hier, um die Nowy Styl Beschaffungspolitik anzusehen Ankauf von Rohstoffen Qualitäts- kontrolle Logistik Beschaffung Produktion Zusatzleis- tungen 85