Nowy Styl Nachhaltigkeitsbericht 2018-2019

GRI 204-1 Durch die ständige Weiterentwicklung von Nowy Styl, einschließlich der Geschäftsexpansion durch Akquisitionen, hat sich die Beschaffungsstruktur ebenfalls geändert. Die Organisation der strategischen Einkaufsab- teilung hat sich hin zu folgender Devise gewandelt: think globally, act locally (global denken, lokal agieren). Dieser globale Ansatz spiegelt sich auch im Direktein- kauf wider – die Leiter jeder Abteilung sind für das Manage- ment der weltweiten Lieferantenbasis für alle Standorte verantwortlich und bilden ein internationales Team. Loka- les Handeln auf der anderen Seite bezieht sich vor allem auf Zusatzeinkäufe und –Leistungen, wie beispielsweise Sicherheit, Reinigung und lokale Investitionen. Angesichts der Besonderheiten des Marktes und un- seres Unternehmens betrachten wir Unternehmen, die Produkte oder Dienstleistungen in Polen oder Deutsch- land herstellen, als lokale Lieferanten (für unsere Unter- nehmen, die im jeweiligen Markt agieren: Rohde & Grahl GmbH (seit 2020 Nowy Styl Deutschland GmbH), Nowy Styl GmbH, Sitag AG, Kusch+Co GmbH). In den Jahren 2018 und 2019 betrug der Anteil unserer Ausgaben für Produkte und Dienstleistungen von lokalen Lieferanten in Polen 48% bzw. 46%während der Anteil in Deutschland bei 68% blieb. Unsere Entwicklung wirkt auch auf unsere Partner als Wachstumsbeschleuniger. Für eine Zusammenarbeit mit Nowy Styl führen Unternehmen oft neue Lösungen ein und erweitern damit ihr Dienstleistungs- und Technolo- gieportfolio, welches sie dann ebenfalls auch als Lieferant für andere Unternehmen einsetzen können. Ein gutes Bei- spiel dafür ist das UnternehmenWuppermann, welches wir als Lieferant für die elektrisch teleskopierbaren Säulen in unseren höhenverstellbaren Tischen ausgewählt haben. Gleich zu Beginn, als Marcin Kozioł (aus der strate- gischen Einkaufsabteilung von Nowy Styl) mich Mit- te 2018 kontaktierte, war klar, dass es sich hier um ein interessantes, aber auch arbeitsintensives Pro- jekt handeln würde. Als einer der Marktführer in der Produktion und als anerkannter Lieferant von Roh- ren und Präzisionssäulen stieg Wuppermann voller Begeisterung in dieses Projekt ein. Der erste Schritt war die Modifikation der vorhandenen Werkzeuge, damit wir die Komponente perfekt an die Produkt- anforderungen von Nowy Styl anpassen konnten. Danach fertigten wir eine Prüfcharge. Die Rauheits- parameter stellten mit die größten Herausforde- rungen dar, welche wir nur durch eine Anpassung unserer Produktionstechnologie meistern konnten. Dank dieser Zusammenarbeit haben wir unser Port- folio erweitert, neue Kontakte geknüpft und weitere Erfahrungen dazugewonnen, wovon wir in Zukunft profitieren können. Jacek Olesiński Vertriebsmitarbeiter Wuppermann 5.2 Gemeinsames Wachstum 84 Inhaltsübersicht