Nowy Styl Nachhaltigkeitsbericht 2018-2019

Durch die Einarbeitung und Eingliederung lernen die Pro- duktions- und Büromitarbeitenden wie unser Unterneh- men funktioniert, verstehen die Größenordnung sowie die verschiedenen Bereiche unseres Geschäftsfeldes besser und lernen die Richtung unserer Unternehmensentwick- GRI 103-2 In Juni 2019 haben wir ein neues Einarbeitungs- programm für unsere fünf Werke in Polen imple- mentiert. In diesem Prozess spielen der Vorarbeiter und der Ausbilder eine wichtige Schlüsselrolle. Der Vorarbeiter bzw. der direkte Vorgesetzte begleitet den gesamten Ein- arbeitungsprozess während der Ausbilder, ein hochquali- fizierter Fachmann, die neuen Mitarbeitenden auf ihre Rolle vorbereitet und ihnen aktiv beim Erlernen neuer Fer- tigkeiten hilft. Doch der Einarbeitungsprozess für unsere Werke be- ginnt eigentlich schon viel früher, ab dem ersten Kontakt lung kennen. Bei der aktiven Teilnahme an Schulungen und Workshops erfahren die neuen Mitarbeitenden mehr über unseren Werdegang und unsere Unternehmenskul- tur. Dabei lernen sie, wie viel uns unsere Unternehmens- werte bedeuten. mit uns. Denn zu diesem Zeitpunkt erhalten Bewerber be- reits eine Informationsbroschüre zu unseremUnternehmen. Wer das Auswahlverfahren erfolgreich besteht, erhält von uns eine schriftliche Absichtserklärung zur Aufnahme ei- ner Beschäftigung zusammen mit einer Beschreibung der nächsten Schritte. Als weitere Unterstützung im Einarbei- tungsprozess erhält jeder neue Mitarbeitende ein Toolkit, vollgepackt mit praktischen Informationen, von uns. In den ersten drei Tagen macht sich der neue Mitarbeitende mit seinemArbeitsplatz und seinen neuen Aufgaben vertraut: 4.3 Die Anfangszeit bei Nowy Styl Einarbeitungsprozess in der Fertigung TAG 1 Wichtigste Informa- tionen und Arbeits- schutztraining Zweistündige Schulung „Willkommen bei Nowy Styl“ von einem HR Spezialisten, gefolgt von einem sechs- stündigen Arbeitsschutz- training. TAG 2 Führung mit einem Koordinator Ein Koordniator gibt eine Werksführung und zeigt den künftigen Arbeitsplatz. Da- bei gibt er wichtige Hinweise zu Sicherheit und Arbeits- vorgängen, sodass neue Mit- arbeitende sich schneller zurechtfinden. TAG 3 Schulung am Arbeits- platz mit dem Vorar- beiter Der Vorarbeiter vermittelt praktisches Wissen über die anstehenden Aufgaben und überwacht den gesamten Ein- arbeitungsprozess. Am Ende bewertet er die Fähigkeiten sowie die Arbeitseinstellung der neuen Mitarbeitenden. Vorbereitungen für das Einarbeitungsprogramm Bevor wir das neue Einarbeitungsprogramm starten konnten, mussten wir unsere am Prozess beteiligten Mitarbeitenden schulen. Produktionsleiter, Koordinatoren, Vorarbeiter und Ausbilder nahmen an mehre- ren Schulungen teil, um ihre Rolle und Aufgaben im Einarbeitungsprozess kennenzulernen. Insgesamt sind 213 Personen am Einarbeitungsprogramm beteiligt. > Produktionsleiter und -Manager (14 Personen) haben ihre Beurteilungsfähigkeiten verfeinert, damit sie den Fortschritt der neuen Mitarbeitenden besser bewerten und Feedback geben können; > Die Koordinatoren (11 Personen) lernten, wie sie die Mitarbeitenden motivieren können und wir- kungsvolle Demonstrationen in ihren Werken geben können; > Den Vorarbeitern (80 Personen) wurde beigebrach, wie sie die neuen Mitarbeitenden am Arbeits- platz einweisen können, angemessene Beurteilungen erstellen können, ihre Vorbildfunktion erfüllen und spezielle Aufgaben an die Ausbilder delegieren können; > Die Ausbilder (108 Personen) wurden darauf trainiert, ihr Know-how effizient zu vermitteln. 58 Inhaltsübersicht