Nowy Styl Nachhaltigkeitsbericht 2018-2019

GRI 103-3 GRI 205-3 GRI 419-1 Dank der konsequenten Durchset- zung unseres Ethikkodex in den vergangenen Jahren, verzeichneten wir keine Verstöße gegen den freien Wettbewerb, gegen die freie Marktwirt- schaft oder Korruptionsfälle. Auch gab es keine gerichtli- chen Verfahren gegen uns wegen Nichteinhaltung der Gesetze sowie sozialer und wirtschaftlicher Vorschriften. Um das Geschäftsrisiko möglichst gering zu halten, setzen wir uns für die Entwicklung und Implementierung von Maßnahmen gegen Mobbing und Diskriminierung ein und aktualisieren unseres Verhaltens- und Ethikkodex in den Bereichen, die uns und unseren Kunden wichtig sind. Die untenstehende Übersicht der Interessengruppen ist das Ergebnis eines internen Stakeholder-Mapping-Prozes- ses. Intern durchgeführt unter der Leitung von Przemysław Różowicz, Direktor Abteilung Markenmanagement, PR und CSR. Entsprechend unserer aktuellen Unternehmensstra- tegie haben wir folgende Akteure aufgelistet: Händler, Pri- vatkunden, Großkunden, Entwickler und Vermarkter sowie Architekten und Designer. GRI 102-40 GRI 102-42 Bescheidenheit ist einer der grundlegen- den Werte von Nowy Styl. Wir glauben, dass ein offenes Ohr für die Umgebung die Grundlage un- seres Erfolgs und unserer Nachhaltigkeit ist. Die Intensität des Dialogs mit den einzelnen Interessengruppen hängt von ihrem Einfluss auf unsere Organisation und von unse- rem Einfluss auf ihre Abläufe ab. 2.2 Stakeholder Mapping (Umfeldanalyse der Interessengruppen) * Genau wie in den vergangenen Jahren haben wir die Umwelt als Stakeholder aufgelistet. Für uns bedeutet Umwelt, dass man sich für sein Umfeld, die Rohstoffe, rechtmäßig erworbenes Holz, saubere Luft und sauberes Wasser einsetzt. 27 Stakeholder von Nowy Styl 5 6 1 2 3 4 1 2 3 4 5 6 Stakeholder-Einfluss auf Nowy Styl Auswirkungen von Nowy Styl auf Stakeholder Mitarbeiter Fachhändler Privatkunden Entwickler und Vermarkter Wettbewerber Medien Umwelt* Lieferanten und Subunternehmer Architekten und Designer Lokale Gemeinschaften Großkunden Hochschulwesen Öffentlichkeit Verwaltung