NS_Raport CSR_2020-2021_PL

Ocena pracownika Czuwamy nad rozwojem naszych pracowników. Aby sprawdzić ich efektywność, jakość pracy i preferowany kierunek rozwoju, przeprowadzamy okre- sowe oceny pracownicze. W2020 roku przeprowadziliśmy je w Pionie Technicznym oraz Pionie Planowania Produkcji i Zaopatrzenia. Do rozmów przygotowaliśmy nowy zestaw kompetencji, które lepiej odzwierciedlały wartości i cechy kultury organizacyjnej Nowego Stylu. W 2021 roku plano- waliśmy przeprowadzenie rozmów, jednak w związku z pandemią zrezygnowaliśmy ze spotkań. Informację zwrotną i ocenę swoich umiejętności otrzy- mują również pracownicy produkcyjni. Przygotowaliśmy schemat oceny oraz kryteria oceny, które pozwalają na zastąpienie subiektywnych opinii obiektywnymi kryte- riami. Poprzez takie działania możemy odpowiednio dobrać działania w celu podnoszenia poziomu kompe- tencji i kwalifikacji zawodowych, mamy możliwość pomocy w planowaniu karier zawodowych oraz oceny potrzeb rozwojowych i szkoleniowych. W raportowanych latach przeprowadziliśmy także program rozwojowy „Akademia menedżera”, w którym przygotowaliśmy kadrę zarządzającą do prowadzenia oceny pracy. Szkolenie z tego zakresu obejmowało: > kryteria oceny pracownika, dobre praktyki i błędy oceny, > prowadzenie rozmowy okresowej z pracownikiem (szefowie i kierownicy), > działania wynikające z oceny (mistrzowie) – rozmowy z pracownikiem ocenianym poniżej oczekiwań i z pracownikiem szczególnie efektywnym. GRI 404-3 Kobiet 17% Pracowników łącznie 25% Pracowników łącznie 39% Kobiet 45% 28% Mężczyzn 36% Mężczyzn 2020 2021 Odsetek pracowników podlegających regularnym ocenom jakości pracy i przeglądom rozwoju kariery zawodowej według płci GRI 404-3 Odsetek pracowników podlegających regularnym ocenom jakości pracy i przeglądom rozwoju kariery zawodowej według kategorii zatrudnienia GRI 404-3 Dyrektorzy Specjaliści Kierownicy Pracownicy pośrednio produkcyjni Pracownicy bezpośrednio produkcyjni 20% 34% 31% 36% 8% 12% 22% 19% 62% 32% 2020 2021 52 Spis treści