Biuro Nowego Stylu w Krakowie - Case Study

Aby sprawnie funkcjonować i zrealizować proces zmiany biura, została powołana grupa projektowa. Jej członkami były osoby o różnych kompetencjach i rolach. Wykształciło się 5 podzespołów, które miały trzymać pieczę nad konkretnymi aspektami tego pro- jektu. Z jednej strony działał zespół badawczy, który przeprowa- dził badania naszych dotychczasowych biur, ale przede wszystkim skupił się na analizie potrzeb i stylu pracy pracowników poszcze- Grupa projektowa gólnych działów. Wyniki ich pracy były podstawą dla zespołu ar- chitektów i projektantów do stworzenia funkcjonalnego projektu nowej przestrzeni biurowej. Nad realizacją inwestycji czuwał zespół inwestycyjno-projektowy. Przeprowadzką i logistyką zajął się ze- spół administracyjny, a zespół ds. komunikacji wewnętrznej dbał, aby pracownicy byli poinformowani o statusie projektu oraz łago- dził pojawiające się po drodze wątpliwości i problemy. Grupa projektowa Zespół architektów i projektantów Zespół inwestycyjno- -projektowy Zespół ds. komunikacji wewnętrznej Zespół ds. badań przestrzeni pracy Zespół administracyjny 15