j-labs case study

Jak w każdym złożonym projekcie, także i w tym nie udało się cał- kowicie uniknąć perturbacji. Jego realizacja przypadła na okres wakacyjny, przez co albo po jednej, albo po drugiej stronie osoby prowadzące go były okresowo niedostępne. To powodowało zatory w komunikacji oraz pewne opóźnienia. Podczas urlopów zapada- ły także ważne decyzje, np. zmiany funkcji poszczególnych salek. Generalnie obydwie strony chwalą sobie współpracę, bo z każ- dej sytuacji udało się wspólnie znaleźć rozwiązanie. – Podstawą w takim przypadku jest spokój i wyrozumiałość – uważa Krzysztof Głut, manager prowadzący projekt z ramienia Nowego Stylu. – I to bardzo sobie ceniliśmy i nawet jeśli chwilami robiło się nerwowo, nie eskalowaliśmy napięć, wręcz przeciwnie. Byliśmy pewni, że ewentu- alne wpadki nie wynikają ze złej woli, ale po prostu mogą się przy- trafić i wspólnie należy znaleźć rozwiązanie. To nam się udawało. – Niezależnie od tego – dodaje Krzysztof Głut – bardzo ceniłem sobie zaangażowanie ze strony j-labs. Widziałem, jak pracownicy żyli sprawą nowego biura, cieszyli się, że powstaje. Ta autentycz- ność od razu rzucała się w oczy i przez jej pryzmat wspominać będę biuro j-labs. A z drugiej strony mam nadzieję, że widać było, że tak- że dla nas to nie był po prostu kolejny projekt, w którym chcemy sprzedać nasze rozwiązania, ale że chcemy dostarczyć je mądrze i z korzyścią dla klienta, biorąc pod uwagę to, jaki ma charakter i co sprawdzi się najlepiej. Zza kulis: siła spokoju Gdyby tak nie było, j-labs najprawdopodobniej nie zdecydo- wałby się na dalszą współpracę z dotychczasowym partnerem, a takowa została już potwierdzona. Firma nadal dynamicznie się rozwija, dlatego w biurowcu na Zabłociu wynajęła kolejne piętro. Jego aranżacją ponownie zajmie się Nowy Styl. Planując harmonogram projektu, pamiętaj by uwzględnić w nim wszystkie święta, globalne plany urlopowe oraz inne ważne wydarzenia w życiu firmy. Wtedy łatwiej też będzie uniknąć wszelkich niespodzianek terminowych. Panele akustyczne Sileo 18