NowyStyl_Reunion_Nowa rzeczywistość w biurze_PL

Sytuacja post-pandemiczna biur Z miany społeczno-kulturowe, jakie zaszły na przestrzeni ostatnich dwóch lat, spowodowały nieodwracalne skutki w systemie pracy. Pandemia sprawiła, że pięciodniowy tydzień pracy w biurze powoli staje się prze- szłością. Rzeczywistość post-pandemiczna wymusza na pracodawcach odnalezienie się na szerokim spektrum między pracą całkowicie zdalną – która nie wymaga tworzenia przestrzeni biurowej, a codziennym pojawianiem się w biurze, co charakteryzuje pracę w pełni stacjonarną. Jak na nową rzeczywistość reagują pracodawcy? 20% pracowników będzie wykonywać codzienne obowiązki służbowe bezpośrednio w siedzibie firmy. 76% kadry otrzyma możliwość kontynuowania pracy w modelu hybrydowym. 2% pracowników będzie realizować projekty w pełni zdalnie. Codzienna obecność w biurze Praca całkowicie poza biurem TRYB STACJONARNY TRYB HYBRYDOWY REGULOWANY/ SWOBODNY TRYB ZDALNY Globalni gracze wybrali hybrydę Praca hybrydowa nieregulowana Przyjdź do biura kiedy chcesz w przeciągu miesiąca Obecny CEO Twitter’a Parag Agrawal poinformował na początku 2022 roku, że firma podtrzymuje postulat z 2020 roku, w którym określono, że nawet po zniesieniu obostrzeń pandemicznych, pracownicy na zawsze uzyskają dowolność w wyborze miejsca, w którym realizują swoje obowiązki. Jednakże 15 maja odbyło się globalne „ponowne otwarcie biur”, umożliwiające pracownikom pracę także z lokalnej siedziby firmy. Agrawal podkreślił, że ma nadzieję zobaczyć ludzi w biurze, ponieważ praca w cztery oczy ożywi kulturę organizacyjną. 1 Praca hybrydowa częściowo regulowana Przyjdź do biura przynajmniej 3 razy w tygodniu W kwietniu 2022 roku Google wprowadził politykę pracy 3 dni w tygodniu w biurze. Pracownicy otrzymali swobodę w wyborze dni, które chcieliby spędzać w siedzibie firmy. W uzasadnionych przypadkach firma umożliwiła pracę w pełni zdalną, najczęściej wynikającą ze zmiany adresu zamieszkania na lokalizację znacząco oddaloną od biura Google. W wypowiedzi udzielonej w wywiadzie dla CNBC Javier Soltero – Vice President and General Manager of Google Workspace – przyznał, że brakowało mu pracy pośród ludzi i że jest pewna radość i poczucie optymizmu, które odczuwa po powrocie do biura. 2 Praca hybrydowa regulowana Spotkajmy się w biurze w określone dni Apple umożliwił określonym zespołom, za zgodą przełożonego, pracę w pełni zdalną. Jednak w przypadku znaczącej grupy pracowników w celu uzyskania najefektywniejszej komunikacji między zespołami, pracownicy zostali poproszeni o powrót do biura w określone trzy dni tygodnia – wtorek, środę i czwartek. Zmiana jednak nie nastąpiła z dnia na dzień. Przez kilka tygodni pierwszego kwartału 2022 roku, firma sukcesywnie wdrażała zwiększoną ilość dni pracy z biura. 3 Źródło: ManPower Group (2022) Zdalnie czy w siedzibie firmy? Plany pracodawców dotyczące modelu pracy w I kwartale 2022r. 1 The Economic Times (2022) WFH or back to office? Your choice. Twitter chief Parag Agrawal lets staff decide what they want. 2 Bloomberg Europe Edition (2022) Google Tells Employees to Return to Offices Starting in Apiril 3 9to5mac (2022) Apple director of machine learning departs over return to in-person work policy 02 Spis treści